Meta 总裁 Powell McCormick 拿路易斯安那算社区账：数据中心施工期学区销售税峰值增约 260%、教师 6 月奖金支票由 1 万美元升至 5 万美元，Meta 与 Entergy 自付发电与电网升级，工人学院四个月 4 万人报名 250 人毕业（All-In Podcast，2026-09-17）

本期是 All-In 峰会现场访谈，嘉宾 Dina Powell McCormick 今年初出任 Meta 总裁兼副董事长，此前在董事会一年，更早曾任美国副国家安全顾问；本站 09-16 收录的彭博节目提到她统管 Meta 的算力与数据中心交易。访谈前半段（约 1 至 19 分钟）由她带路易斯安那州商务厅长 Susan Bourgeois 与 Richland Parish 学区总监 Sheldon Jones 同台，用一个学区的税收账回答「社区为什么反对数据中心」；中段讲 Meta 为数据中心工地办的工人培训学院；后段是主持人 Calacanis 追问未成年人保护和解，以及智能眼镜与扎克伯格对 AI 安全的态度。全部数字为口播读数，未经财报或官方文件核对。这期对投研的用处在供给侧：Gerstner 在同一峰会上把许可与地方反对列为明年新增算力从卖方预测 43 吉瓦缩到约 25 吉瓦的首要关口，本站 09-21 收录的彭博统计也显示二季度约 680 亿美元数据中心项目因地方反对受阻，这期给出的是超大规模云厂商正在用什么条款换取社区同意（作者归纳）。

一个学区的税收账：施工期销售税增幅峰值约 260%，教师支票由 1 万美元到 5 万美元

Richland Parish 位于路易斯安那州密西西比河三角洲，人口外流多年，投资前当地平均工资约 3.6 万至 3.8 万美元。学区总监 Jones 说 2024 年夏天第一次与 Meta 接触，当年 12 月破土，之后销售税入库立刻上行。当地六个征税主体中学区分得 51%，往年销售税年增 5% 至 10%，破土后增幅到 60% 至 70%，随着工地用工增加，峰值达到约 260%。该学区有 1.5 美分销售税专项用于教职工薪酬，因此税收增量直接变成薪酬支票：2025 年 12 月的半美分税支票由上年约 4000 美元翻到约 8000 美元，这还没覆盖完整一年的施工高峰；2026 年 6 月持证教职工拿到约 5 万美元支票，上年同期为 1 万美元，两次合计教师净增约 4.5 万美元。他把这项投资形容为「500 亿美元资本投入」，这是口播量级，Meta 未在节目中给出项目金额。

配套经济的例子来自开场视频：一家因 Meta 进驻才开业的餐饮承包商，从每周供餐 40 人做到 400 人。Jones 说学区过去留不住成绩好的学生，现在可以对他们说「你可以走，但不必走」。商务厅长 Bourgeois 补充，5 万美元奖金一公布，州内其他农村学区的负责人纷纷来电问「有没有数据中心在考虑我们」，她认为「数据中心不受欢迎」这个全国叙事在路易斯安那并不成立。

Powell McCormick 承认教师奖金并非 Meta 的设计，州法要求税收盈余必须直接进入教师薪酬，奖金由此产生；Meta 事后把这条经验变成模板，在后续项目中主动投向教师与应急人员。这一点值得注意：Meta 现在拿来讲的社区收益，有相当部分来自当地既有的税制安排，可复制性取决于其他州的法律（作者归纳）。

州政府的角度：销售税豁免换来的是「可以挑选」的地位

Bourgeois 说路易斯安那进入数据中心竞争偏晚，Meta 是该州第一个项目，谈判在约 20 个月前开始，那时反对数据中心的声浪还没起来，双方把水、电与社区影响的条款先谈定，这些议题后来才进入公共讨论。州长几个月前签署行政令，为大负荷用电用户建立框架，销售税豁免是落地这种规模投资的必要条件，而框架给州政府的好处是「可以挑选合作方」，Meta 项目成为之后的标准。她强调路易斯安那是「说是的州」，并称现在有其他州向她打听「这是真的吗，怎么做到的」。

主持人 Calacanis 逐项追问社区的正当担忧：污染、电价上涨、开式与闭式冷却的耗水、噪音与外观。她的回答有两条硬信息。其一是水：项目用地原为农田，Meta 早期就决定采用更贵但更省水的冷却系统，用水量低于该地块务农时的用水。其二是电：路易斯安那有约 3.2 万英里天然气管道，气源充足；Meta 与电力公司 Entergy 的协议从一开始就约定由 Meta 自付发电，并承担电网韧性、电网升级与飓风季的风暴成本分摊，也就是在该州替居民分担了原本落在消费者头上的费用。她说这套安排后来成了州里与其他厂商谈判的原型。

Meta 的「社区契约」与对反对声浪的解释

Powell McCormick 把 Meta 的做法概括为一份契约：自付电力并推动电价下降，用新技术解决农村地区的用水担忧，把税收盈余投向教师与应急人员，扶持本地小企业。她说这套契约在得州与俄亥俄州同样执行，问题在于行业整体没有把故事讲出去，「先得有实打实的影响，然后才谈得上沟通」。她同时表示，如果一个社区不想要数据中心，社区有权拒绝。

被问到反对数据中心的叙事为何在全美占上风，她提到刚与参议院情报委员会主席 Cotton 和副主席 Warner 见面，对方认为有证据显示外部对手在推动这股情绪，她本人不作评论，只说「如果想让美国停下来，这正是你会做的事」。主持人则把这归因于社交媒体上的样本，比如有人拿着一瓶脏水到处巡回。这一段的信息量在于两点：Meta 把地方反对上升到国家竞争的叙事层面来应对，以及社区收益的兑现现在被当作对冲政治风险的工具（作者归纳）。

工人学院：五周速成、培训期按在岗工资发钱、毕业保证上 Meta 工地

中段是供给侧的另一个瓶颈。她说即便在路易斯安那，工地也招不满焊工、管道工、电工，而每个数据中心都需要的光纤技术员根本找不到人，Meta 于是自编课程，与 CBRE 等合作方办起 America's Workforce Academy。项目是五周速成，含全部安全培训并取得「job site ready」认证，毕业者由 Meta 保证在其数据中心工地获得岗位，也可以持证去别处。她说这类岗位未来几年有约 50 万个空缺（引 Sacks 的数字），缺口出在从业者拿不到岗位：服务员、网约车司机与居家护理员靠薪水过活，负担不起无薪培训，OSHA 一类的培训又意外地贵，还要承担培训完没工作的风险。Meta 的解法是培训期就按在岗工资发钱。

项目上线约四个月，4 万人报名，已毕业 250 人（主持人口中为 400 人），进入工地后留存率 90%。培训点设在社区学院与退伍军人协会礼堂，光纤课程需要一个模拟数据中心场地。她说 GM 的 Barra 来电要一千名员工，Google 的 Porat 正牵头组建同类联盟，BlackRock 的 Fink 已加入，Meta 也会加入，「我们在模型和产品上竞争，但不在人上竞争」，在 Meta 工地受训的人同样可以去 Google 或微软的工地。项目刻意没有冠上 Meta 的名字，工会方面与建筑业工会联合会主席 McGarvey 合作，她转述工会领导层的表态是「我们要反对反数据中心的反弹，这些是我们的岗位」，工会在中期选举前已发文只支持支持数据中心的候选人。

对建设节奏的含义是：熟练工短缺是 Gerstner 列出的四个关口之一，Meta 给出的解法是以月为单位的速成培训加保证就业，规模仍在数百人量级；工会站到数据中心一边，则改变了地方政治中反对方的构成（作者归纳）。

未成年人和解：与 52 位总检察长达成，18 岁以下每日两小时，同业加入则再付 50 亿美元并降到一小时

Calacanis 以「仅次于烟草业的和解」发问，追问 Meta 在做 Muse 与角色型 AI 伴侣这类可能更易成瘾的产品时，组织文化有何改变。Powell McCormick 表示不同意提问的全部前提，随后给出和解条款：与全美 52 位两党总检察长达成协议，凡签约的州，18 岁以下用户每天只能使用平台两小时，超时应用关闭，夜间完全关闭，上学时段不推送任何通知，家长获得更多监督工具。她说主持人的金额之所以「不对」，是因为 Meta 另外承诺：若 YouTube、TikTok 与 Snap 加入，Meta 再付 50 亿美元，并把每日上限降到一小时。本站 09-16 收录的彭博节目给出的和解上限为至多 180 亿美元，节目中她未确认具体总额。Sacks 为 Meta 辩护称这是一场「敲诈」，但认可新默认设置；Palihapitiya 提出递归自我改进（RSI）的角度，如果把「时长」设为奖励函数，任何应用都会向成瘾方向自我优化，因此需要公司自设阈值。她对 Muse 的问题未作回应。

眼镜与扎克伯格的 AI 立场：36 亿日活的分发逻辑

眼镜部分她说团队做了十年，卖点是对话聚焦、翻译与免手持的拍摄与通话，与 EssilorLuxottica 有独家合作，意外的用例来自失明退伍军人。这一段有推介成分，投研价值有限。

最后一问是 Amodei 的公开信与扎克伯格「越快越好」的传闻。她说安全是前提，Meta 的实验室由 Alex Wang 与 Nat Friedman 负责，有专门团队做模型安全；扎克伯格的不同在于他 20 年的业务逻辑是连接与分发，平台每天有 36 亿人使用、2 亿小企业在上面经营，他相信技术分发得越广，社会越稳定，这是他写《未来属于每个人》的出发点。她补充 Meta「几周前发布了首个美国开源模型」，这是口播原话，未说明所指模型。Meta 主张依靠独立评估机构、反对全行业放缓的立场，本站 09-16 精读已记录，这里没有新增内容。

小结

这期给的是数据中心建设的社区条款清单：自付发电与电网升级、替州分担风暴成本、省水冷却、税收盈余进教师薪酬、速成培训加保证就业。相对于 Gerstner 那期给出的宏观关口，这里是微观的兑现方式。数字全部来自口播，「500 亿美元资本投入」与「4 万人报名 250 人毕业」都需要等 Meta 或州政府的正式文件核对。